顯示具有行銷標籤的文章。顯示所有文章

2013年6月1日星期六

『制裁局』VS 2.0 之...我們的政府計畫怎樣的未來

早上吃早餐的時候看到『制裁局』最近的新聞, 頭腦一陣混亂...

◎喔如果你需要惡補新聞:

懶人包 2分鐘了解智財局築長城的後果http://newtalk.tw/news/2013/05/31/36950.html

智財局擬封侵權網維基百科、噗浪籲勿成「制裁局」http://iservice.libertytimes.com.tw/liveNews/news.php?no=816343&type=%E7%94%9F%E6%B4%BB

徒有禁制的法令, 大家用『民主倒車』來形容, 我覺得一點都不誇張...

面對盜版跟數位的兩難間, 這種對應方式豈不也是辜負了2.0的時代意義嗎...?

如果不是數位, 我們看不到很多被封閉的知識...我們被關在鬼島裡,

以為手上拿到的已經是真正的民主跟自由了

但如果不是標榜雲端化的台灣, 我們或許也不能在這邊號叫...然後期待

一個接一個網友把這些意見傳遞出去, 所以或許這是個最好也是最爛的時代吧!?

前言完畢, 很切題拿來協傳一下剛剛看到的資訊 ---

http://ibabel.tw/activity/2013/catalog

「BABEL市集」，一個敢於「預售構想」，販賣編輯理念的出版網站。立意將出版與讀者的關係，延伸到編輯「我有一份目錄」之時，編輯講出他的構想，讀者便可決定這樣一本書的出版可能。——「溝通未知，選擇未來」、「相信價值先於價格」，這是唯有數位時代裡，才容易辦得到的事情。

「這本書我想出，但還沒出。
　該不該出，該編成什麼樣子？你喜不喜歡？想不想帶回家？
　這一次，我想跟你，親愛的，未曾謀面的讀者，先聊聊。」第一次，四位出版人將構想提呈給讀者，邀請您來參予一本書的完成。

出版業應該也飽受盜版跟市場機制之苦, 但身處這個時局的編輯們,

也選擇跟數位站在一起, 連結次要敵人(數位), 打擊主要敵人(缺乏忠誠消費者、資金困頓)

我不知道你怎麼樣

可是我無法想像一個沒有YOUTUBE, 沒有GOOGLE, 沒有維基百科的年代

若非知識重要, 為何在畢業論文常見剽竊的風氣下,

從上到下的學校體系還是覺得需要推動論文數位化?

文創跟數位匯流之間, 到底是戰爭或是競合, 應該也是沒有絕對答案的問題吧

如果沒有數位化, 一些沒有資金宣傳的獨立小電影也不會一毛錢不花就傳遍世界

對, 當然很難管, 很難兩相得宜又不傷和氣,

但如果那麼容易就解決我們何苦需要法律跟政府, 乾脆一切都訴諸公投,

像雅典的公民政治就好了啊........

代議政治代表的是民主還是非民主????? (不好意思扯遠了||||||||||||)

升斗小民希望政策之間可不可以把握一致性, 不要隨著短視逢迎的時局而搖擺 (嘆)

最後補充一下維基百科之前反對美國實行SOPA所發表的意見

http://zh.wikipedia.org/wiki/Wikipedia:%E6%8A%97%E8%AD%B0SOPA%E8%A1%8C%E5%8B%95/FAQ

『

為甚麼你們要這樣做？
這樣的事情在過去是未曾出現在英文維基百科身上的。但我們維基百科之所以選擇史無前例的將英文維基百科短暫關閉來表達抗議，便是因為我們擔心SOPA和PIPA將會嚴重打壓人們從網際網路上獲得資訊的自由。這不是一個隻影響美國當地百姓追求知識的法律而已，而是一個足以影響住在全世界各地維基用戶的重大議題。如果你問為甚麼？我們認為SOPA和PIPA在其待審議的法律條文中並不是為了有效阻止人們侵犯版權這一主要目標，而已經變相成為一個嚴重妨礙網際網路開放和自由的惡法。這將會增加網站所有者的負擔，因為警方得以因為一項侵權的資訊而依法對所有網站封禁，這已經是一種不必要的遏止作為。如果真的發生這種情況，那些小型網站將因為沒有足夠的資源來為自己辯護；而大型媒體機構為了能夠奪取其外國競爭對手獲取資金的來源，而故意在版權資訊並無遭到侵犯的情況下提出訴訟。最後後者將會紛紛被列為網站黑名單，使得這些國外網站將不會出現在各大搜尋引擎的結果之中。至此，SOPA和PIPA建立了一個充滿限制與控制的狹隘框架。

你們反不反對網際網路盜版行為？
當然反對！維基百科每個禮拜都花費好幾十個小時在審查並刪除侵權內容。你可在維基百科的討論頁之上便能見到大量有關保護版權的相關討論，以及許多針對哪些是正確且合理使用的文句、哪些是足以構成侵權的話語進行了詳細且複雜的研究。維基百科是基於免費授權協議的模式所組成的，每一個參與維基百科計畫者在願意提供免費授權內容的條件之下都是版權持有人。因此侵權行為的確妨礙了我們的使命，在免費授權許可之下工作絕對不應該與侵權行為有所關聯。是的，因此在此我們正式聲明：「維基百科的使命便是與眾人分享來自世界各地的知識，因此也不可能讓這些知識與侵權有所瓜葛。我們維基百科會盡所有可能深切關注那些有關保護他人權利的議題，並確保他們創作者不會受到侵犯。」但是這並不代表維基百科的使用者們願意看見到有人踐踏人們自由表達的情況，例如SOPA和PIPA這類法律條文所可能造成的影響。在當前擬議的法律條文中是針對那些完全從摘錄原文的網站，因為法院和其他人根本沒有時間來擔心有關於著作權法與言論自由表達的些微差別，而這正是最讓人感到困擾的問題。當面對侵權的補救辦法只剩下棍棒、當疑似侵權的網站只能被迫默默的關閉、當人們生於只因為部分內容重疊便認為是侵權的時代，我們將會失去一些重要的東西。如果走到這地步，我們將會失去有關版權以及關心自己居住環境這細微的差別、我們將會失去追求保護言論自由的價值觀念、我們將會失去所有能夠代表我們這一代的一切。網際網路絕不能為了適應過度簡單的解決方案，以及為了取悅那些花費高額金錢來推動這一控制法案的版權持有人，最終變成一個忽視人們得以自由表達權益的世界。人們應該可以像當年所簽署的《千禧年數位著作權》一樣，能夠在不踐踏自由表達的前言之下找到一個正確的方法，進而依法對於那些已確實侵犯版權的文章進行處理。但是SOPA和PIPA的出現並不代表這些價值觀，因此我們希望你也能夠一同反對這法案的訂定。.............. 』

2013年5月30日星期四

如果何韻詩拍衛生棉廣告……

新性別時代，我們能否看到這樣子的廣告呢---

借用這張MV照片，請試想像下以下廣告情境:

(以下為假想) 由何韻詩出演衛生棉廣告，表現另一半身體不適，充滿憐惜之情以外，也充份能夠表示貼身、好好用、沒有負擔等等衛生棉廣告想要表現的意涵)。

以她是公開出櫃的女同志同時也是女人的身份，除了以帥氣外型展現產品代言魔力之外，因為她自己同為女人，也會是產品的使用者，能夠以切身體驗的方式為產品加分……。

如果這樣的廣告真的推出了，會打動妳嗎?
(我覺得我會)

=====

大眾傳播是一個很現實的戰場，像電影或是廣告，使用者利益對廠商來說當然可能是產品推出以前的考量點，簡單來說賣給誰的東西就是要作成他/她所欣賞的樣子、能夠吸引人的。

封建時代的社會上女性是隱形的，但直到很後來的現在，就算......世界上的同志婚姻合法國家持續增加，每年同志遊行的現場也都是人山人海……在......

在......長尾效應已經證實滿足小眾市場的利基點能夠帶來長期可觀收益的倡導下，
就算我們已經有很多小店、特色品牌在誕生，但驚人的是，不管是服飾店、保養品、內衣…都是非常異性戀主流的市場，

在大眾傳播裡同志的需求幾乎是消失的，
但想想當初御宅族之起不也是從想像中的小眾崛起嗎? (不過御宅族的定義有點紛歧，在這邊先不討論)

同志到底都去哪裡消費呢，
太神奇了、就像披著隱形斗篷購物一樣神奇，
難道量身打造這件事對同志來說就只能是可遇而不可求嗎?

退一步想，如不提同志，就只說男性思維在女性用品中揮之不去的影響就好了。
很多女性用品的宣傳，在”取悅異性”這件事情上一直是中心，

例如說: 內衣

美國內衣廣告-老公偷看辣老婆換衣後心臟病死
http://www.youtube.com/watch?v=sQhHS62embU

不管從行銷利益，或從另一個角度，製作團隊的價值觀(來自於整個社會的價值觀)，

呈現在廣告跟電影的內容的偏見都表示著一種你不得不注意的性別行為框架，例如說乳溝崇拜等等，像以上那一支例子的廣告，其實以故事創意來說非常不錯，

但是背後的概念，

也就是 [內衣之於女人之於取悅男人] 這一個需求的關係，卻是一個揮之不去的刻板主題，就好像女人會買內衣只會為了男人，

這其實跟女人如果在辦公室穿短裙會被嘲笑勾引男人一樣，是一個深深種在偏見裡的東西。

看看女性用品的廣告，

思考一下在社會對性別觀念變遷的時候，廣告是不是也跟著變了呢?

未來我們又可能會看到怎樣的廣告角度? 或未來廣告商設定的將是怎樣的代言人呢? 是代表著”性別特質”的男性、女性，還是有可能，也會像一開始討論的何韻詩版本，挑選一些具備中性女生特質的人選?

小豬屈臣式衛生棉
大概從這支廣告開始，衛生棉廣告已經不一樣了喔
http://www.youtube.com/watch?v=JZTl3xQFr5k

2011年的蕾妮亞廣告，有點像台新女人卡的味道
(題外話，楊丞琳的短髮造型真是深得人心)

http://www.youtube.com/watch?v=BZ2b0DWFTsU

最後，比較一下國外的創意內衣廣告:

品牌Hema請來澳洲的混血名模Andrej Pejic演出集中效果

演員已經跨出了男女性別的兩極，純粹以功能表現

這樣的廣告即使製造了一些爭議，對留下印象來說其實也是不錯的

(如果沒胸部的男人穿了都這麼性感，那麼性感就不只是胸部大小的問題了吧!?)

http://www.youtube.com/watch?v=mKWiVG4MO_0

商業行為當中，性別扮演了隱形的角色，

在傳遞價值觀的角色中「功不可沒」，

而這又是非常容易被習慣的一環，也是很容易將人濡化的一環。

在每年的同志遊行跟支持同志婚姻的立法呼籲間，

多樣化的商品需求更應該要被看見，因為那樣的社會文化才是真正的平等。

===

想像一下，以下的幾個現象裡面性別佔怎樣的角色?

16世紀的英國裡，在莎士比亞的舞台劇，女性的角色都由男性擔任。

在[電影: 新天堂樂園]所描述，第二次大戰後的西西里島，村裡唯一的電影院是所有民眾休閒娛樂的中心，而電影院裡大多數是男性(女性在家帶小孩)，偶爾或有幾位小屁孩，正大光明的在戲院裡對著銀幕上的清純女星打手槍。

(成年男人或許也想，只是忍住了)

巴西擁有一位家喻戶曉的跨性別模特兒Roberta Close，他的美豔獲得所有男人的肯定(咦?)，同時他也曾經登上巴西的Playboy。

Chanel No.5在去年都找了小布擔任廣告代言

姑且不論它在廣告界沸沸揚揚的到底是不是成功廣告的爭論，

至少Chanel再次改變了，從裙裝到褲裝的Chanel，和這次的轉變一樣站在浪頭上。

20年前大概只有女性為男性用品廣告，應該沒有男性為女性用品廣告的吧。

2013年5月22日星期三

財管業搶同志理財商機

最近看到最有趣的同志產業動態，蠻吸引人的，尤其是---

"在同志婚姻尚未獲得全世界認可前，保護伴侶仍是重要考量。"

"另一個重點是退休規劃。

LGBT資本創辦人湯普森指出，LGBT族群的生活重心與期待和主流社會不同，可能讓他們的老年生活出現問題。他說：「有些人出櫃了一輩子，但到退休時可能得被迫改變，因為他們住不起性別意識開放的地方。」

除了協助LGBT族群做財富規劃，這類金融業者也致力於提倡社會變革，鼓勵社會更接納同志。"

蠻切中同志的需求喔這間公司~

財管業搶同志理財商機

【經濟日報╱編譯莊雅婷／綜合外電】
2013.05.21 11:03 am

圖／經濟日報提供

當出櫃不再是禁忌，財富管理業者日漸注意到這個族群帶來的粉紅元（pink pound）商機，開始為他們量身打造理財規劃。

這個特殊族群簡稱LGBT，指的是女同性戀（Lesbian）、男同性戀（Gay）、雙性戀（Bisexual）與跨性別者（Transgender）。

金融時報報導，今年2月資產管理與企業諮詢業者LGBT資本公司，和香港金融諮詢Financial Partners攜手成立LGBT財富公司，成為亞洲第1家專為LGBT族群服務的金融業者。

LGBT資本創辦人湯普森說：「LGBT市場需要了解他們特殊需求的專家提供建議。」

據估計，亞洲LGBT族群(不含中國)人口逾2億，消費潛力高達8,000億美元。全球LGBT人口估計超過4億人，整體消費潛力達3兆美元。

但金融業一直無法即時迎合他們的需求。

2009年瑞士信貸美國私人財富管理部門首度推出LGBT計畫，專為同志伴侶提供教育和抵押品等服務，未來還有意繼續把業務拓展到亞洲和拉丁美洲。

專家指出，LGBT族群的財富管理首重資產規劃與伴侶保護。

部分新法律賦予同志婚姻和一般婚姻相同權利，或許能淡化這類疑慮，但在同志婚姻尚未獲得全世界認可前，保護伴侶仍是重要考量。

另一個重點是退休規劃。

LGBT資本創辦人湯普森指出，LGBT族群的生活重心與期待和主流社會不同，可能讓他們的老年生活出現問題。他說：「有些人出櫃了一輩子，但到退休時可能得被迫改變，因為他們住不起性別意識開放的地方。」

除了協助LGBT族群做財富規劃，這類金融業者也致力於提倡社會變革，鼓勵社會更接納同志。

LGBT資本公司計劃今年稍晚和一家投資銀行合作，推出兩檔LGBT社會責任投資基金，鎖定提倡LGBT族群自由與多樣性的投資契機。

【2013/05/21 經濟日報】@ http://udn.com/

全文網址: 財管業搶同志理財商機 | 國際財經 | 全球觀察 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/WORLD/WOR2/7910648.shtml#ixzz2U1OnsGpu
Power By udn.com

2012年11月23日星期五

愛上 Google+ 的 5 + 1 個理由

朵拉拉旁白>>> 如果大家都來加入Google+我們是不是可以宅在一起開視訊電影趴?

轉貼自這裡

Lawrence Lin 六月 30, 2011

(image credit: Inside)

最近引發網路與媒體最多討論、報導的消息，想必是搜尋引擎巨人 Google 推出的 Google+ ，這個號稱 Facebook 殺手、讓 Google 在社群網站這個近年來兵家必爭之地佔有一席之地的祕密武器。Inside另篇文章Google+測試版開箱文，谷歌牌社群網站！目前有頗高的人氣，顯然大家對於這個訊息有一定的關注程度。

Google 已經很久沒有推出令人那麼興奮的服務了，而且事實上本來我對於這個所謂 Google 推出的社群服務是興趣缺缺的，尤其是曾經使用過 Google Wave、 Google Buzz 這兩個本來被 Google 寄予厚望但顯然是雷聲大、雨點小的產品之後，對於 Google 的大格局社交戰略服務，我幾乎是不敢抱持任何期望，甚至在我今天初次試用 Google+ 之後，我就直接將瀏覽器分頁關掉，覺得：不就是個 Google 版 Facebook 嘛！

但顯然如果只是這樣，就不會有這篇文章了。讓我再度打開 Google+ 的主要原因是我在登入 Google+ 的同時也在我的 HTC Desire HD 手機上安裝了 Google+，結果一打開發現介面還真是漂亮，而且實際使用起來，每個功能都簡單俐落，發佈訊息、上傳照片、打卡（check in）的功能都很棒，沒有多餘的雜音與不必要的功能，而且還有一個我認為真是天才的功能（容後詳述），於是我就再次登入了 Google+ 逛逛。

也是因為接下來的用心體驗與實驗，才有這篇文章，換句話說，這是一篇充滿個人觀點的文章，如果你正在考慮要不要用 Google+ ，或許這篇文章會有點幫助。而且，我不認為這個新服務是 Facebook 的替代品，你顯然是可以兩邊都用，作為不同用途的。

1. 簡單直覺的隱私權控制

過去我對於隱私權的控制並不是非常在意，但隨著 Facebook 上好友數量的成長，我又沒辦法有效的控制不同熟識程度的朋友能看到什麼樣的訊息時，我就漸漸開始在乎所謂的隱私權了。儘管Facebook在發佈訊息的介面上，可以讓你設定是朋友、朋友的朋友、同個網路還是自訂可視名單可以看到訊息，但使用起來就不是那麼方便、直接。

此外，Facebook雖然有好友名單的功能，但這也僅限於瀏覽，你在發佈訊息時的隱私權控制居然不能以好友名單為基礎必須以相對複雜的方式來進行設定（updated at 7/2，感謝網友告知，Facebook發佈訊息的時候能以好友名單為單位進行限制，輸入可視名單的時候可以輸入人或是好友名單的名稱），這實在是非常可惜（更別說Facebook好友名單目前躲在很難點選的按鈕裡面）。

沒想到，Google+ 實踐了這樣的功能，而且以非常簡單直覺、很好的體驗、優雅的達成了這個目的。

在Google+裡面，你可以將所有的朋友、網友、不認識的人放在不同的 Circle 裡面（如上圖左方），透過這個列表，你可以迅速的瀏覽在不同圈子裡面的朋友們最近發佈的訊息，如果你想要分享訊息、連結、影片或是照片在這個圈子裡面，畫面上面的發佈欄位預設就是只發佈給這個圈子的。

同時，你也可以選擇將訊息同時發給更多不同圈子的朋友，甚至是直接設定為公開訊息。

這樣的設計，讓我可以不用再擔心不同熟識程度的朋友們是不是都看到同樣的訊息，你可以有效率、有系統的區隔出不同的訊息要發佈給哪些不同的人。例如想罵老闆，就在同學的圈子罵；或是像圖中的案例，可以把想追但追不到的女生、正在追的女生、追過但是已經被拒絕的女生都區隔開來，搭配社群媒體時代，如何追比你宅的可愛女生？一文來關心你想追的宅女們（誤）。

2. 整合 Google 旗下其他服務

我今天在 Twitter 上有感而發的說：（我的 Twitter @deduce）

Google+ 只是 Google 做社群的入口，實際上 Google 要做的是全面化的 social，在Google Reader、行事曆、Gmail、搜尋結果裡面都整合了 social 的功能與訊息

後來另外又想到：

Facebook創辦人曾經說: "We Are Building A Web Where The Default Is Social"，現在Google顯然也轉換心態，讓某些產品預設就有 Social 的概念與功能了。

如果你是個 Google 產品的重度使用者，每天依賴Gmail、Google Search、Gtalk、Google Docs、Google Reader等等服務，在這些服務當中，你現在都可以直接在右上角的訊息框隨時隨地的發出 Google+ 的訊息或是分享連結網址，也可以即時的收到來自 Google+ 上的即時訊息通知並且即時給予回應。

Facebook的作法是打造一個預設就是 Social 的 Web 環境，而現在 Google 則是努力讓旗下的某些產品也開始更加的 Social，例如 Google+1 、服務導覽列、搜尋結果的呈現等等。

如果你不是 Google 服務的重度使用者，也未曾考慮使用 Google+，那麼 Google 目前的作法則是有機會讓你有意無意的接觸到社交化後的產品，例如社交化的搜尋結果，有一天或許你就有機會不小心踏入了 Google+，或是你只是單純的透過 Google+1 或點擊 Google 的搜尋結果，這些行為都有助於 Google 持續改善產品，或是給你更好的搜尋結果，這些小小的行為，也都是 Google 社交化的一環。

3. （目前）沒有惱人的遊戲或是雜七雜八的Apps

Google+ 另一個好處就是（目前）沒有惱人的遊戲或是雜七雜八的各種應用程式，像是心理測驗、成份分析機來造成各種干擾，上面有的就是各種你的朋友們正在分享的資訊、討論以及他們的生活點滴。在 Twitter 上有一位前輩就這麼說：

沒有遊戲，沒有心理測驗，就是好的社交平台

我非常認同，真正的社交，如果你是在關心你的朋友，那麼他的內心話、他最近的生活、最近去玩的地方、最近在看的新聞、電影，才是重點不是嗎？

當然，朋友們要一起玩遊戲也是很重要的，Facebook 上的小遊戲有其價值所在，但既然是所謂社交平台，重點應該就不會僅止於玩遊戲吧？而且，朋友們要一起玩遊戲的話，像我都是打星海爭霸，又可以一起培養默契、一起殺時間，又可以一起累積經驗值、創造成就感，不是更棒嗎？

不可否認，Facebook 的開放平台造就了許多成功的服務與公司，也的確有許多功能、應用程式是非常實用的，但如何避免濫用、雜訊氾濫其實是個很大的挑戰，目前 Google+ 也還沒提供 API，或許所謂的開放，在這個社群媒體的戰場上來說，有限度的開放或許才是比較好的？

4. Instant Upload 即時上傳、同步手機相簿

我自己是 HTC Desire HD 的使用者，Google+ 這麼重要的服務，顯然也推出了重量級的行動應用來提供更棒的全面服務與使用體驗，同時也為 Google+ 這個產品凝聚更強大的力量。

安裝了 Google+ 之後，進入應用程式並登入帳戶後，會問你要不要啟用 Instant Upload 的功能，只要你開啟了這個功能，往後你每次用手機拍照，照片就會自動上傳到 Google+，換句話說Google+就是你的iCloud 無限容量雲端磁碟，你可以拼命的上傳照片，而且步驟超級簡單的：你只要一直拍照就好，連選擇、確定上傳的訊息都沒有。

那麼你會擔心，有些照片不想給朋友看怎麼辦？沒問題的，自動上傳的照片並不會自動發佈，從上面這張圖片裡面，你可以注意到相機圖示旁邊有個數字"1″，這代表著 Instant Upload 自動幫你上傳的照片有一張，你可以在外面拍完照片，回家用電腦、方便打字的時候，再迅速的將這張照片挑出來發佈、與朋友們分享。

當然，如果你想要在手機上即時發佈，也是可以的，體驗就跟現在的 Facebook App 都一樣，但 Google+ 硬是多走了一步，我個人認為是滿不錯的，還幫我省掉了手動備份的工作。

5. Google 手機上也可群聊

安裝了 Google+ for Android 之後，你的 Android 手機實際上會多出兩個應用程式：

Google+

Huddle

其中，Huddle 就是群聊、群組簡訊的應用程式。群組聊天、群組簡訊似乎真的很紅，目前已經非常知名的App包括 WhatsApp，蘋果的 iOS 5 上市後即將斷掉 WhatsApp 生路而推出的 iMessage ，以及前陣子 inside 介紹過的親愛的，我們真的很愛聊天 – 韓國“Kakao Talk”的發達之路等等，沒想到現在Google也推出了 Huddle 要出來跟蘋果聯手一起幹掉 WhatsApp 一起爭奪群聊戰場以及電信業者既有的簡訊市場大餅。

目前比較可惜的是 Google+ 顯然只有 Android app，想要跟 iMessage 競爭可能還要花點時間，但是別忘了，Android手機現在全球每天開通 50 萬支，Google想透過智慧型手機市場來撼動 Facebook 的網站地位的話，是不容小覷的。

5+1. 而且！善用了HTML5做出了超棒的問題回報系統

Google 不虧是 Google，先看看底下這張圖片：

你可以注意到，點選右下角的意見回饋之後，你可以利用這個工具將畫面上某些區塊變成黑色的、想要特別強調的重點則可以特別框起來，這麼卓越的產品配上這麼卓越的問題回報介面，只能說是高招！佩服佩服！

所以呢？

我認為 Google+ 在產品設計、使用者體驗設計上做到非常非常的好，介面上也注入了許多巧思讓使用起來更加順手、流暢（例如在右上角的訊息通知，居然可以用方向鍵上下左右來瀏覽；編輯 Circles 時的介面也非常非常的棒，你可以試試看刪除一個 Circle 看看，刪除 Circle 的動畫效果也很棒）。

Hangout 的功能也非常棒，可以讓一群宅宅一起聊視訊，或是一起看同一個 Youtube 影片。在與 Picasa 相簿的整合以及實際看照片的體驗與速度也都超級棒（看無名小站或是 Facebook 相簿的速度都比不上，更別說 Flickr 了）。

不過，這樣的產品，到底在接下來有沒有機會持續的成長，並且名符其實的讓這幾天大家的關注維持下去，變成一個大家會持續使用的服務，實在是個大問號。

另一個有趣的問題是今天看到有人在 Google+ 裡面提出的問題： Google+ 會不會影響到 Plurk（噗浪）呢？不曉得你的看法如何？

最後，自己打個廣告，歡迎來 Follow 我的 Google+ 以及 Twitter：

https://plus.google.com/116503978652590475321/posts

http://twitter.com/deduce

如果你還沒收到Google+邀請，也歡迎留言，一旦 Google 重新開放邀請，我會盡我所能邀請你加入的！

有了社群人數，然後呢

前陣子讀到一個新名詞叫「弱連結」，有興趣可以看這篇文章，

引用如下：

『除了積極參與產生連結之外，《超級關係—弱連結法則所爆發的強大社群力量》也分析了能夠促成弱連結發生的一些特質—因為只有稀少的接觸機會，所以第一印象相當重要、因為缺乏長時間接觸，所以必須建立在高度的信任感與和諧上。這兩點也許會提醒一些因為網路的匿名性而不自覺發表激化言論的人注意，因為也許無形的也影響了你產生弱連結的機會。另外，保持對人的好奇、在沒有外在動機與利益的情況下，仍然願意採取行動把人們連結起來。也都是促成弱連結不斷發生的重要人格特質。

如果你的Facebook堅持只加真實生活裡的朋友、不了解微網誌的碎碎念有什麼意義、覺得寫部落格浪費時間，推薦你讀《超級關係—弱連結法則所爆發的強大社群力量》，你會發現這些看似花時間的網路社交，不只會為你，也會為整個世界，帶來更多意想不到的機會與創新動力。』

大家都愛粉絲頁也都喜歡在社群上維繫關係，不過我想我們必需先學習的一個事實是。
社群是一群人，一群有各自想法的活生生的「人」。
即使社群的力量大到產生所謂影響力，但那影響力的產生還是日積月累，也可能一夕之間毀壞。

如果沒有認知到「人」的重要性而過度以為能操綜它，可能必需先跌的一個跤叫作：
一整個社群不等於一個可以被操綜的鋼鐵人。

一廂情願的熱情無法持續，
要使社群力延續下去，還是必需回到人性，是最基本但是也永無止盡的謙虛學習。

社群是一個生態池，讓你培養、繁殖、以及從它學習、
或是養成一小群跟隨者或是夥伴。

別指望每個社群的member都是眾口同聲。

但是假以時日，也許弱連結會發生意想不到的效果。